Membuat ulasan
Termasuk dalam fungsi pengorganisasian adalah menentukan tugas apa yang harus dikerjakan dan siapa yang harus melakukannya. Selain itu, manajer juga menentukan bagaimana mengelompokkan berbagai tugas, siapa yang melapor kepada siapa, dan siapa yang akan membuat keputusan.
Fungsi pengarahan tidak hanya mengarahkan kegiatan bawahan, tetapi juga memotivasi karyawan. Manajer perlu memilih saluran komunikasi yang paling efektif, dan menyelesaikan konflik.
Lingkup pekerjaan pengendalian adalah memantau kinerja dan membandingkannya dengan tujuan. Ketika tidak sesuai, mereka bertugas untuk mengoreksi penyimpangan yang signifikan.
Saya dapat menarik kesimpulan bahwa, Seorang manajer di suatu perusahaan seringkali dikaitkan dengan kepemimpinan. Pada suatu perusahaan umumnya seorang manajer merupakan orang yang memiliki ketrampilan untuk memimpin sebuah organisasi. Dalam hal ini yang dimaksud dengan organisasi adalah sekumpulan orang di suatu perusahaan yang saling bekerja sama untuk mencapai satu tujuan. Tujuan yang dimaksud adalah tujuan perusahaan misalnya seperti meningkatnya omset penjualan dan perluasan bisnis atau tujuan lainnya.